お笑いコンビ・とろサーモンの久保田かずのぶと、スーパーマラドーナの武智が4日、自 – Yahoo!ニュース(オリコン)

情報源: とろサーモン久保田＆スーマラ武智、ツイッターで上沼恵美子へ謝罪「失礼極まりない言動」（オリコン） – Yahoo!ニュース

これはだめだ。

問題は大きく２点。

・ネットリテラシーの問題

・関係者に対する想像力不足

まず、ネットリテラシーの問題。
酒を飲んでの審査員批判は好きにすればいい。ヤイヤイいうところまでコンテンツだと思うし、その方が楽しい。

しかし、なぜそれを配信する？

ネットリテラシーが欠如しているとしか言いようがない。
立場を考えないと。。
しかも内容がひどい。ただの中傷。笑えない。ただただ気分が悪い。
そこをのぞいたとしても、
お笑いなんて、そもそも笑うという「感情」を根本としているんだから、好き嫌いなどの感情に支配されているのは当たり前。
それを否定するなら辞めたほうが良い。感情を否定したら笑えないのだから。

もちろん、厳正な、平等な審査をしてほしいというのはわかるが、そもそもお笑いにそんな審査は存在しない。そういう点では、明石家さんまが言っている、順番をつけるのはおかしいという考え方もわかる。
一方で、コンテンツとしては、やっぱり順番つけたほうが面白い。だからM-1がここまで盛り上がるのだし、個性豊かな審査員がいるからM-1が面白い。これが、ネットの投票になったら面白くなくなるだろうと思う。

そして２点目。関係者に対する想像力不足。これは、ビジネス的にも重要なことだが、色んな人の立場で考えないと物事を見誤る。
コンテンツを作る側、審査員側、審査員を選ぶ側の立場でも考えたほうが良い。
コンテンツを作る側として、審査員をおいたほうが面白いものができる。だから審査員を置きたいが、影響力が大きくなりすぎた今、誰もやりたがらないだろう。
審査員側の立場で考えると、わざわざ審査して批判されるくらいならしたくない。
審査員を選ぶ側としては、なるべく誰もが納得できるだけのキャリアと影響力、実績がある人にやってほしい。と思うだろう。でも、そういう人はわざわざ審査員なんてやる意味がない。リスクばかりでリターンがない。
結局、やりたくないものを、ある種頼み込んでやってもらっているのだろう。審査員の人選を見れば、その苦労がわかる。誰が頼み込んでいるのかはわかるよなぁ。。
だから、松本人志の顔に泥を塗っているということでもある。

審査員をやる人がいなくなれば、M-1は無くなる。審査員を攻撃するということは、M-1を破壊しようとしているのと同じだということがわかっているのだろうか。
＃一般視聴者がやいやい言うのは、それも含めてのコンテンツだから問題ない。どちらかというと、やいやい言う方が盛り上がる。でも、攻撃するとやる人がいなくなるのは同じ。

今後どうするか。お詫び行脚はもちろんとしても、おそらく受け入れられないだろう。そしたら、笑いに変えるしかない。でも、これを笑いに変えられるくらいの力があればこんなこと言わないんだろうけど。

＃しかし、上沼恵美子に変わる人がいない。女性で、漫才を知っていて、実績があって、人気があって、点数をつけても納得できる人。なんとか続けてほしい。

かつて一世を風靡した外食チェーン。しかし時代や消費者の変化を捉えきれず、売り上げが伸び悩み、店舗の大…毎週火曜夜10時「日経スペシャル　ガイアの夜明け」～事実はニュースで、真実はガイアで。～ 案内人/江口洋介 ナレーター/杉本哲太

情報源: 2018年10月30日放送 外食王4 どん底から起死回生！｜日経スペシャル ガイアの夜明け : テレビ東京

簡単に各企業のマーケティングを採点。

ドムドムハンバーガー　○
サブウェイ　×
クリスピー・クリーム・ドーナツ　△

といったところか。

ドムドムハンバーガーは独自路線で他にはないものを提供、しかもその商品はマクドナルドには真似されにくいところにいってるから戦略的に良い。

サブウェイは長所を更に伸ばすべきところをそのままにして、目先の技に頼り、しかも他社へ投げるという。。これでは、もしあたったとしても一過性で持続は難しいし、自社には何も残らない。吉野家も野菜をやりだしたからサブウェイはハンバーグって、、大丈夫か。。

クリスピー・クリーム・ドーナツは、カフェ風にしたというのはいいが、なぜ衰退しているのか、ちゃんと調査したのだろうか。なぜ売れなくなったのか。誰が買わなくなったのか、誰が買っていたのか。根本的に問題解決していない感じがするので△。新しい地方特化の独自商品開発は良いと思う。ただ、ターゲットはっきりさせてちゃんと戦略的にマーケティングをやったら良いと思うが。

行き当たりばったりな感じのマーケティングが多いなぁ。そりゃぁ、MBAが流行るわ。

2019年に住宅用太陽光発電を対象にした固定価格買い取り制度（ＦＩＴ）が期限を迎える。しかし、政府が描くＦＩＴ終了後のビジネスモデルは盛り上がりそうにない。

情報源: 住宅用太陽光発電の誤算、「10年で投資回収」は大ウソだった

こ、これは、、、巧妙な情報リテラシーテストかな。

結論から言うと、記事の根本をなす試算が間違ってる。だからこの記事は間違い。しかし、これ、気づかずに通すか。。。ネットの記事と同レベルって感じになるぞ。これでは。。

固定買取制度の問題は税金を使いすぎるという話で、逆に言うと最初にのったひとは得しているはず。本当に投資回収できないならこんなに増えてはいないはず。。

さて、問題です。どこが間違っているでしょうか。