「ダウンタウン」の松本人志（５５）が９日放送のフジテレビ系「ワイドナショー」（日 – Yahoo!ニュース(スポーツ報知)

情報源: 松本人志「彼らは勉強不足。上沼さんがどれだけの人か分かっていない」…久保田＆武智の暴言問題に（スポーツ報知） – Yahoo!ニュース

芸能界やテレビ局の関係者は、固唾を飲みながらテレビを凝視したはずだ。12月9日の日 – Yahoo!ニュース(デイリー新潮)

情報源: M-1暴言問題　ワイドナショー「松本人志」は極めて冷淡で“有罪判決”が確定（デイリー新潮） – Yahoo!ニュース

お笑い界を揺るがす暴言騒動に、ついにこの人が沈黙を破った――。業界を去って7年にな – Yahoo!ニュース(デイリー新潮）

情報源: 引退7年「島田紳助」が“M-1上沼騒動”を語る　「オレが謝りに行かなあかんのかな…」（デイリー新潮） – Yahoo!ニュース

＃全文敬称略で。

投稿忘れてた。紳助の記事があったので追加して投稿。

まあ、松本人志の立場だとそのとおり。という感じ。もう少し後輩より、吉本興業よりの話をするかとも思ったが、まっすぐそのまま。サーモンマラドーナは真っ青って感じ。まあしょうがない。

上沼恵美子が辞めると松本人志も辞めるとなると、M-1は終了か。
上沼・人志が出場で逆転ホームランだけど。ｗ

さて、ビジネス視点で見て重要なのは2点。

・視点の話（勉強不足というところ）

・審査員を置くべきで、視聴者投票ではだめ

1点目は、前の記事と同じだが、いろんな視点で見るべきだと言う話。会社ではよく２つ上の立場で物事を考えようと言われるが、それと同じ。

今回の話は、学校で、生徒が先生に文句を言ってるのと同じ。それが許されるのは、学校という守られた場所で、先生も生徒を守るという立場だからなのだが、そこがわかっていない。といいつつ、若い頃を思い出すと私自身も耳が痛い。。ｗ

2点目は、前の記事でもサラッと書いたが、これがわからない人が案外多いのではないかと思う。逆にいうと、これが分かる人はコンテンツの感覚を持っていると思う。大塚家具の話でもあったが、これは理論というより感覚なので、説明が難しい。

もし、視聴者投票になった場合、すでに人気のある人が一位になる可能性が高く、新しい原石を生み出すことが難しくなる。また、プロの目で見られるという緊張感が生み出す効果も大きく、質の上昇が見込まれる。これは視聴者投票で行っているコンテストとM-1の質の差を見るとわかるのではないかと思う。

ブランドとしてのM-1を考えたとき、単純にシステムだけの勝利なのか、とは考えにくい部分があるのも事実である。ブランド論になるのだが、他のお笑い、漫才コンテストとの圧倒的な質の差。これこそがブランド力なのだが、それが何によってもたらされているのか、これはビジネス論的に有用な話だと思う。
やはり、システム構築、ネーミング、すべてを含めたプロデュース能力が素晴らしいとしか言えない。M-1という名前ではなく、クリスマス漫才大賞ではやっぱりダメ。理系的には、システムだけで良いと思われがちだが、審査員を置くとなった場合に一番難しいのは審査員の人選であり、それを可能にする人脈が非常に重要になってくる。まあ、その人脈、人選が問題になってきているのではあるが。この騒動で再度、M-1を生み出した島田紳助のプロデュース能力はすごいと思う。

追記。

島田紳助が出てきたら、M-1が続く目も出てきた。面白いM-1を続けたい（ABC放送の人になるのかな）なら、島田紳助と松本人志に根回しをして、上沼恵美子を説得するしかない。もしくは、上沼恵美子以外の適任者を呼ぶか。しかし、上沼恵美子以上の適任者はいないだろうと思う